Krise på festivaler og spillesteder. Pladeselskaber, der udelukkende bruger netsalg. Managementbureauer, der booker koncerter og musikere, der… laver alt det, de andre plejede at lave. Branchen er vendt på hovedet og mange steder ser det stadig sort ud. Musikparlamentet undersøger hvem, der er enden nær og hvor udfordringerne ligger.

Når du som udøvende kunstner har taget beslutningen om, at en manager vil være gunstig for din karriere, har du samtidig taget beslutningen om at indgå i et tæt samarbejde med et andet menneske. Som i alle livets forhold hvor mennesker interagerer, kan der opstå gnidninger som følge af forskellige opfattelser af forpligtelser og rettigheder.

Det er vigtigt allerede fra starten af ”forholdet”, at fastlægge rammerne for samarbejdet – både arbejdsmæssigt og geografisk, men så sandelig også for de mere bløde værdier. Med blødeværdier mener jeg fastlæggelse af telefontid, drøftelse …

Undrer du dig over hvorfor bands, musikere og komponister skal have en manager og hvilken funktion en manager egentlig har? Er managere i det hele taget nødvendige for succes? Og hvordan sikres det indbyrdes forhold mellem kunstner og manager?